外加剂事业部三季度会议在长沙总部召开
2024年10月15日 10:16
News / 路智新闻速递
2024年工作会议
2024年10月8日，湖南路智新材外加剂事业部在长沙总部湖大科技园西栋新研发中心，召开了2024年第三季度经营分析会议。公司董事长王向红、副总经理文艳龙、相关部门负责人、各片区经理及外加剂新入职员工参加了本次会议。
01
文总发言
会议开始时，文总先让近期新入职员工进行了自我介绍。接着通报了外加剂事业部第三季度经营情况，并对行业现状进行分析，具体包含市场需求、应用领域拓展、竞争格局、产品技术、原料供应、环保政策等方面。同时分析存在问题和明确第四季度工作思路。
另外还强调事业部全体员工需继续做好成本管理控制，开源节流，提高区域的管理能力，降低资金占用率，提高资金周转效率。
02
部门工作协调
会上，相关部门负责人就各部门重点工作和需协调事项进行了说明沟通，具体要点如下：
一、外加剂事业部负责人王向桃重点对各项目的回款进行通报，分别安排项目负责人在年前须逐个将回款跟踪到位。
二、财务提出也要加大回款力度，建议在回款过程中遇到的问题，汇总报告给文总商量出接下来的应对策略。
三、研发中心：目前完成了多种大减水母液配方，并对各种母液的性能和优缺点进行了分析说明。
四、经营部：对三季度各区域投标中标项目、投标费用进行了公示，督促履约保证金各片区需推动形成回收时间表。
03
董事长工作指示
董事长王向红首先表示热烈欢迎新入职人员，同时从提效、创新和出海三大方面讲解了公司接下来的制度改革和发展方向，主要指示内容为：
1、产值目标和制度改革：王董对事业部提出了年人均产值和片区产值新目标要求，同时对新提成绩效制度改革进行了详细讲解，与会人员听得非常认真仔细，预计将于2025年1月1日起施行。
2、新制度改革后片区考核达标的收入将大幅增加，在提高销售人员积极性同时，技术人员的收入将与所维护片区项目的奖金关联起来，从而激励技术人员进一步提高服务水平；
3、产品研发创新继续加大投入，对市场上出现的新产品我们能迅速反应；同时要作出海的准备，国内市场产能过剩，我们必须尽快走出国门，发展成为国际品牌。
结束语：外加剂事业部通过此次第三季度线下经营会议的召开，参会人员更加明确下一步公司的改革规划和工作目标，为今年年底销售业绩的冲刺和明年的创新发展指明了方向。
END
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